Елена Стрижакова
Счастье
Счастье
Счастье заключается в том, чтобы ХОЧУ, МОГУ и ДОЛЖЕН имели одно и тоже содержание!
Счастье заключается в умении радоваться как за себя, так и за другого человека. "Веселье -звонкая монета счастья, всё остальное-кредитные билеты", - писал А. Шопенгауэр.
К сожалению, часто люди пытаются лешить человека радости: "Не очень радуйся! Ещё намучаешься с. " Очень метко подметил Ф. Ницше, что сорадость, а не соучастие создают друг друга.
Публикация «Счастье» размещена в разделах
В связи с этим вспомнила притчу, прочитанную в интернете о трудолюбивом муравье.
О трудолюбивом офисном работнике или притча о муравье
Каждый день, с утра по раньше приходил на работу продуктивный и веселый Муравей. Была у него хорошая производительность и веселым он был. И деятельность фирмы была успешной но.
Шмель, генеральный директор фирмы где работал Муравей, решил, что Муравей не может работать сам по себе, так что была создана должность надсмотрщика и нанял он Навозного Жука.
Самой главной заботой Навозного Жука была организовать работу Муравья. И заставил он Муравья делать отчеты о ежедневной проделанной работе.
Вскоре понадобилась должность секретаря, который бы помог жуку в чтении и регистрации отчетов Муравья. Поэтому наняли Паучиху, которая классифицировала документы и отвечала на телефонные звонки.
Между тем, счастливый Муравей работал, работал, работал…
Шмель, был очень доволен отчетами Навозного жука,так что запросил дополнительные отчеты, прогнозы и расчет различных показателей. В таком случае, необходимо было нанять Таракана в качестве ассистента Навозного жука.
. а также купить компьютер и цветной принтер.
Вскоре, производительный и счастливый Муравей, начал жаловаться на все разборки и отчеты который должен был предоставлять, и все менее веселей ему становилось
Шмель, генеральный директор, понимает, что необходимо принимать меры. Так что, на месте где работал продуктивный и еще веселый Муравей был создан департамент На должность начальника был назначен Кузнечик. Он соорудил себе современный кабинет и оборудовал соответственно.
Но Муравей уже не пел как раньше и становился все более раздражительным. Однажды, генеральный директор, посмотрев на цифры, понял, что департамент где работает Муравей, не является уже таким же рентабельным как раньше.
Подумав, Шмель решил нанять в качестве консультанта Сову, для проведения диагностики. Сова просидела 3 месяца на фирме и сделала заключение: «В департаменте слишком много персонала.» Cледуя совету специалиста, провели сокращение численности.
Муравей оказался первым в списке, т. к. все время был недоволен.
Мораль
Даже и не думай быть счастливым и продуктивным муравьем.
Лучше быть некомпетентным и бесполезным.
Некомпетентным не нужны надсмотрщики …все и так понимают почему.
И, если, несмотря на твои «усилия», ты все же продолжаешь оставаться продуктивным,
не показывай ни за что на свете что ты счастлив и весел. Тебе этого никогда не простят.
Но если вопреки сказанному выше, ты упрямо продолжаешь оставаться счастливым и
продуктивным муравьем, работай на себя, так чтобы не нести на своей спине шмелей,
навозных жуков, тараканов, пауков, кузнечиков и сов.
https://metrologu.ru/index.php?showtopic=1876
